Le suivi et la gestion de Trésorerie c’est important !

Tenter de faire fonctionner une entreprise sans gestion de trésorerie efficace, c’est un peu comme essayer de faire avancer une barque sans rames. Point capital dans la vie du dirigeant, la gestion de Trésorerie, est pourtant souvent réalisée de manière archaïque ou trop superficielle.

Faites vous aider pour votre suivi et gestion de Trésorerie !

Fort heureusement, piloter la trésorerie de son entreprise efficacement, c’est largement possible et si vous n’avez pas le temps, il vous suffit de faire appel à un tiers afin d’optimiser votre gestion de trésorerie pour gagner en temps et visibilité. Une Secrétaire Indépendante par exemple, peut s’en occuper !

Etablir un budget trésorerie c’est bien, avoir l’œil dessus à intervalles très réguliers c’est mieux !

Trop souvent, les dirigeants font l’erreur de penser que la gestion de trésorerie est une discipline figée alors qu’elle est évolutive.

Un client qui ne respecte pas ses délais de paiement, l’acquisition anticipée d’un nouveau véhicule dans 3 mois, une augmentation des frais de chauffage à prévoir pour l’hiver qui s’annonce rigoureux, une charge imprévue. Beaucoup d’éléments peuvent modifier la donne et donc l’état de santé de votre trésorerie.
Passez du temps chaque jour ou au moins chaque semaine pour alimenter et mettre à jour votre plan de trésorerie.

Ne perdez pas la contrôle ! La Secrétaire Indépendante surveille de près votre Trésorerie !

Un investissement prévu depuis quelques mois devra peut-être se voir reporté du fait des frais de réparations engendrées par une machine défectueuse. Ainsi, vous gardez le contrôle total sur votre activité et pouvez continuer à développer votre société en limitant largement les risques de pénuries de trésorerie impromptues.

« Un bon Chiffre d’Affaires c’est important mais sans une Trésorerie maîtrisée, l’entreprise ne se portera pas bien voir elle pourrait malheureusement devoir fermer ! »